Pourquoi certains experts-comptables sont épuisés… et d’autres épanouis

Même diplôme, même rigueur, mêmes longues semaines de travail.

Pourtant, alors que certains experts-comptables vivent sous stress permanent, d’autres dirigent un cabinet rentable, disposent de temps libre, travaillent avec des clients choisis et animent une équipe engagée.

Qu’est-ce qui explique un tel écart ? La différence ne tient pas à la technique mais à l’approche entrepreneuriale.

Deux chemins, deux résultats

Le point de rupture se situe dans la formation et le positionnement :

• Le premier s’est formé à la technique. Il perfectionne ses compétences fiscales, comptables et juridiques, mais reste centré sur l’exécution.
• Le second s’est formé au business. Il apprend à piloter, structurer, vendre, recruter, déléguer, et à penser stratégie avant production.
  
  

Des pratiques opposées

Cette différence de posture se reflète dans le quotidien :

• Le premier vend son temps, facture des heures et répond aux urgences.
• Le second vend un résultat, avec des forfaits clairs et un cadre qui filtre les sollicitations.
• Le premier accepte tous les clients, ce qui alourdit son portefeuille.
• Le second sélectionne, choisit les missions alignées avec son modèle et sa rentabilité.
  
  

​Un blocage mental fréquent

On entend souvent :

« Je suis expert-comptable, pas chef d’entreprise. »

C’est précisément ce frein de mindset qui bloque 80 % des cabinets.

Un cabinet ne se développe pas en accumulant des heures de travail, mais en adoptant une posture de dirigeant :

poser une vision, organiser les processus, créer des offres cohérentes, investir dans la communication et dans les talents.

Conclusion

Reprendre le contrôle, ce n’est pas travailler plus, c’est penser comme un entrepreneur.

C’est ce basculement – de la technique pure vers la stratégie – qui permet d’être épanoui plutôt qu’épuisé, et de bâtir un cabinet rentable et pérenne.

Et vous, où en êtes-vous dans cette transformation ?

Avez-vous déjà amorcé ce changement de posture qui fait la différence ?