Kunstmatige intelligentie: de tsunami niet ondergaan, leren surfen

Tussen harde voorspellingen en beroepsverantwoordelijkheden

Elon Musk heeft een talent voor overdreven uitspraken. Zijn verklaringen over artificiële intelligentie zijn vaak abrupt, soms provocerend, zelden genuanceerd. Wanneer hij stelt dat « de wereld getraumatiseerd zal worden » door AI of dat deze binnenkort « de intelligentie van alle mensen samen zal overtreffen », is de verleiding groot om deze uitspraken van de hand te wijzen.

En toch, is er nooit rook zonder vuur.

1. Een digitale tsunami… al in beweging

Wanneer Musk spreekt van een « supersonische tsunami », beschrijft hij geen toekomstige breuklijn, maar een versnelling die al aan de gang is. Alles wat digitaal is, alles wat steunt op informatiestromen, data, gestructureerde verwerkingen, transformeert momenteel met ongekende snelheid.

Onze sector ontsnapt hier niet aan.
Hij staat zelfs centraal in deze golf.

2. Peppol is geen geïsoleerde verplichting, het is een signaal

De verplichte elektronische facturatie via Peppol wordt vaak gezien als een bijkomende reglementaire last. In werkelijkheid is het echter een signaal.

Het signaal van een bredere omschakeling naar een volledig digitale productieketen.
Het is niet alleen de factuur die verandert.

De hele keten, van pre-accounting tot post-accounting, wordt hertekend:

• geautomatiseerde gegevensverzameling,
• structurering van de informatiestromen,
• real-time controles,
• geassisteerde analyses,
• snellere, fijnere en strategischere rapportering.

3. Geloof in de toekomst zodat de toekomst in ons gelooft

We moeten in de toekomst geloven als we willen dat de toekomst in ons beroep gelooft.

De verleiding tot scepsis is begrijpelijk.
Naïviteit zou gevaarlijk zijn.
Maar terugtrekking zou fataal zijn.
We moeten niet blind vooruitgaan, maar vastberaden.

Onze rol verdwijnt niet: ze wordt opnieuw gedefinieerd in overeenstemming met onze ambitie.

4. AI vervangt de relatie niet, ze maakt die kostbaarder

In deze context van versnelde transformatie blijft één element centraal: de band met onze cliënten.

Deze band is geen neveneffect van ons beroep.
Het is het hart ervan.
Hoe meer de tools verfijnen, hoe beslissender de mens wordt: luisteren, complexe situaties begrijpen, data vertalen naar doordachte beslissingen.

We moeten evenveel investeren in de klantrelatie als in de digitale transformatie.

5. De professie mobiliseren, de toekomst structureren

In die geest investeert de OECCBB al enkele maanden in concrete, nuttige en sectorgerichte tools.
Onder hen: nACnAI, onze « kleine robot », ontworpen als een partner van de accountant (AC), versterkt door artificiële intelligentie (AI).

• Een tool ten dienste van de professie.
• Een gecontroleerde, ethische tool, afgestemd op onze realiteit op het terrein.
• Een tool die stap voor stap zal evolueren, samen met u.

De komende aankondigingen zullen deze ambitie binnenkort verder concretiseren.

6. Niet ondergaan, maar de transformatie leiden

Artificiële intelligentie is geen mythe, noch een abstracte bedreiging.
Het is een economisch feit, een technologisch feit, een professioneel feit.

Aan ons om te kiezen:

• de tsunami ondergaan,
• of leren erop te surfen.

Één ding is zeker: de toekomst van het beroep wordt nu gebouwd — met helderheid, toewijding en vertrouwen.