Accountant of ondernemer? De doorbraak naar herstel van burn-out

Ze hebben hetzelfde diploma, dezelfde grondigheid, dezelfde capaciteit om te werken. Ze hebben allemaal weken van 70 uur en bergen dossiers te verwerken meegemaakt. En toch, de een rent achter de tijd aan, uitgeput, overbelast… terwijl de ander zijn kantoor met sereniteit, rentabiliteit en plezier beheert.

Waarom zo'n verschil?

Bij gelijke technische competenties, is het de verhouding tot het vak dat alles verandert. En wat dit verschil onthult, verdient al onze aandacht.

Techniek of business: een strategische keuze

Het verschil zit niet in de accountancy-expertise. Het zit in de ondernemerspositionering.

• De eerste heeft zich enkel op de techniek gericht, de beheersing van de normen, het beheer van urgente zaken.
• De tweede heeft deze expertise aangevuld met een opleiding in business: strategie, positionering, rentabiliteit, marketing.

De eerste verkoopt zijn tijd. De tweede verkoopt een waarde.

En dat is een wereld van verschil.

Een kader of permanente reactiviteit?

• De eerste beantwoordt de vragen in allerijl, reageert voortdurend.
• De tweede heeft een kader gecreëerd, duidelijke spelregels vastgelegd, zowel voor zijn klanten als voor zijn team.

Alle klanten? Nee dank u.

• De eerste accepteert elke nieuwe klant, zonder onderscheid.
• De tweede selecteert, filtert, kiest de opdrachten en de profielen die overeenkomen met zijn kantoor en zijn visie.

Denken als een ondernemer: de echte wending

De volgende zin komt vaak voor bij de eersten:

«Ik ben accountant, geen bedrijfsleider.»

En toch is het juist deze houding die de evolutie van 80% van de kantoren vandaag de dag blokkeert.

Een kantoor beheren, is niet alleen produceren en corrigeren. Het is ook sturen, anticiperen, rekruteren, structureren, zijn aanbod positioneren, klanten en strategie kiezen.

​

Conclusie

De controle terugnemen begint met een verandering van houding: denken als een ondernemer, niet alleen als een technicus.

Het is deze omslag die tijd vrijmaakt, zin geeft en het mogelijk maakt om opnieuw van je beroep te houden.

En u, heeft u deze wending al meegemaakt?

Vertel ons over dat moment waarop u stopte met het verkopen van uw tijd… om te beginnen met het bouwen van een echt kantoor voor de toekomst.